1、薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )
2、岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开( )
3、薪酬管理有一定的周期性( )
4、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改( )
5、定限排列法是岗位分类法中的一种( )
6、岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )
7、岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位( )
8、岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平( )
9、要素比较法的缺点是评价标准宽泛( )
10、岗位评价的结果必须是等级形式( )
11、企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查( )
12、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位( )
13、企业薪酬满意度调查的对象是选取企业内部的部分职工( )
14、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法 ( )
15、在薪酬计划过程中，从下而上法比较实际、灵活，可行性较高,且易于控制住成本( )
16、薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同( )
17、以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别( )
18、新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励( )
19、薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础
20、企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致( )
21、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类，即高弹性类和高稳定性类( )
22、岗位等级要以岗位评价的结果为依据( )
23、宽泛是薪酬等级的特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈平行形。( )
24、薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬等级要小一些( )
25、对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队专业人员的工资定级属于工龄性调整( )
26、物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法( )
27、人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分( )
28、支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中( )
29、本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工( )
30、福利一般是低差异，高刚性的( )
31、企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利( ) |
