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•约束理论的核心观念是任何一个现实的系统至少存在一个约束,比如制造资源 •对此别无选择,要么你管理约束,要么约束“管理”你。不管约束是否被认知和管理,它都将影响系统的产出。 •企业中每一环节的改善都有助于系统的改善 •整个系统的改善等于各环节改善之和 •评价“环”的指标:环的粗细或重量 •结果:各环节同时要求更多的资源,实现局部最优化
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