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卖场店柜管理与安全维护管理

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卖  家:onetb
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    卖场店柜管理与安全维护管理的内容简介:

    (一)、每日例行事项 1、开店营业前完成清洁工作 2、盘点现场商品是否无误,并检查仓库,及补足现场商品 3、整理陈列架上的衣服及模特儿上的衣服 4、每日上午10:00前完成昨日报表并汇报公司 5、每日下午12:00前完成各邻柜品牌前日业绩调查 6、每日做库存进销存货报表 7、顾客资料整理及联系,个人自行负责将资料填写完整 8、详细阅读营业员手册第一章至第六章   (二)、每月例行 1、每月一日交回上个月的个人全月业绩表               店长负责收齐 2、月初例行公司对盘                                 店长及当班人员 3、每月缴回所有顾客资料回公司存档一次               店长负责收齐 4、每月25日缴回公司下个月排班表                    店长负责收齐 5、每月一次,同柜人员上午回公司开会                 全员参加 (三)、其他注意事项 1、卖场严禁争执吵闹,第一次警告,第二次开除。 2、每位同仁应该清楚掌握每天全柜业绩状况与同业业绩排名。 3、顾客入店时,应先以服务顾客为先,不得处理如文书报表、进货、电话等次要事务。 4、店柜内不得讨论公司制度、薪资、个人隐私及其他足以影响团队工作士气之话题,如有疑问可直接向部门主管要求解决。 5、店长应严格遵守并执行公司规定,而销售人员应配合服从店长,店长有考核工作表的权利与义务。

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