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活用孙子兵法与经商

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卖  家:西红柿
所属分类:经济管理
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    活用孙子兵法与经商的内容简介:

    [兵法解析]观察判断二合一,掌握虚实不中计俗话说“英雄所见略同”。不过这里的“见”字,指的不是眼睛所见,而是“见解”、“见识”之意。的确,同样的景况,因为看法不同,所得出的解释也就不一样。即以刘邦派员观察匈奴敌情的个案为例,每个人所见到的,都是老弱不堪的人畜。然而当其他人乐观的劝请朝廷中央出击时,娄敬独排众议,认为其中有诈,万万不可上当,他没有孙悟空的火眼金睛,可以一眼看穿妖精的化身木,他凭借的,只是兵法上的基本常识。虽然是常识,偏偏有这么多人对此一窍不通,从皇帝到朝臣,统统被他们心目中所谓的“蛮族”所耍骗,结果不听娄敬言,吃亏在眼前,堂堂大汉的开国皇帝,差点命丧异乡。匈奴在此所用的策谋,正是孙子所说的“十二诡道”中的“能而示之不能”的运用,如何破解,除了观察、判断之外,别无他法。同样的,汉武帝诱击匈奴之役,单于也显得过于大意,未能及早洞察聂壹诈降的手段,居然信以为真的率大军一步一步踏人死亡的界线,所幸他及时醒悟,观察到牲畜无人放牧的事实后,紧急煞车,保住性命。孙子在本篇所举出的三十三种相敌法则,其实只是观察敌情的几个方法,只要不轻敌,不躁进,在行动前多多观察敌人的一举一动,并判断敌人的企图,必能掌握其虚实。然而观察固然重要,如何解读信息,不被对手所布置的疑阵所骗,更是不可忽略。刘邦及其手下就是败在仅知观察,不知判断。至于第二个案例中,汉军忽略了匈奴有眼睛,也有头脑,未能安排放牧者在现场,因而被看出破绽,造成汉军以三比一的悬殊兵力,及事先埋伏在山谷险要的地利,却仍眼睁睁看着匈奴大军兀里逃生,由此可见,观察敌情远比沙场直接交锋来的更重要,一点也疏忽不得。[兵法商例之一]《孙子·行军篇》说,“故会之以文,齐之以武,是谓必取。”要用文的方法来教育士卒,用武的办法去管束士兵,这样的军队打仗必能取胜。教育总是通过说理、宣传的方式使士兵们心中信服,从而使士兵自觉自愿地听从指挥奋勇杀敌。但仅是文的方法也是不够的,还必须有一套严明的纪律、制度和法令来约束士兵的行动。使士兵听从命令,遵守纪律,有这样一支士气高昂、纪律严明的军队才能打胜仗。同样,对企业职工也必须经常进行思想教育,使之能努力工作、遵守制度、纪律。要使职工明确道理,形成共同的信念、价值观和荣誉观,即形成企业精神。企业精神能转化成为推进企业各项工作的巨大力量。日本企业无论规模大小,普遍重视“经营理念”,对职工进行精神教育,认为它是企业的栋梁支柱。并且大多数企业又将抽象的“经营理念”具体化,诉诸文字以为员工精神教育的准则。一般称之为“社训”。日本企业的社训的内容一般都包含着做人做事的原则。有的只是一两句精神标语,可作为员工做人做事的座右铭:有的则是条例式的法则,明确标示做人做事的方法,

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