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九丰集团组织结构、功能设置、职位说明书

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    九丰集团组织结构、功能设置、职位说明书的内容简介:

      职位名称:总裁 职位编号: 主要任务: 总裁统率集团所属人员,督导执行董事会决议,并为集团战略、战术决策提供支持与建议。必要时可设助理若干并有权授权分工 其主要分项工作为: -主持集团预算大纲的拟定 -主持制定集团年度、季度业务计划和集团预算,主持制定部门预算和月度业务计划 -主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标 -领导各部门和各下属企业的经营和管理工作 -审阅各部门管理制度 -决定任用部门经理、区域公司副职人选,并提名总裁助理和区域公司经理人选 -决定直接下属的工作职责 -领导直接下属开展各项工作,并提供必要支持   -组织处理集团内紧急事件 -召集集团工作会议并主持集团经营状况分析 -对直接下属实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标) -最终审定集团内员工业绩考评结果和奖惩决定 -作为集团董事参与董事会会议,汇报集团运营情况并接受工作质疑;对公司发展战略、重大投资计划和运作规划提出建议和意见 -其他由董事长指定与自行发展的工作 工作关系: 平行关系:与其他董事保持信息互通和协作关系 向下关系:领导集团各部门经理、区域公司经理地域公司经理及总裁助理、总裁办开展工作 任用资格:  由董事长任命。其资格为大学本科以上学历,管理、经济、化工及相关专业毕业,并具有五年以上企业高级主管工作经验,管理协调和领导能力强。

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