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公司内部组织结构及部门工作职责

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卖  家:瞌睡虫
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    公司内部组织结构及部门工作职责的内容简介:

    1、总经理工作职责: 1.1     对TCL集团有限公司负责,负责TCL国际电工(惠州)有限公司的全面工作。 1.2     贯彻执行TCL集团有限公司下达的各项工作任务和文件指示,全权处理公司的日常业务。 1.3     制定公司的经营宗旨和管理政策,组织和推动各项计划的顺利实施。 1.4     审核批准以公司名义发出的文件及公司的各项规章制度、政策。 1.5     负责有关品质标准的审批,对有争议的品质问题有最后裁决权。 1.6     审核批准新产品设计及开发计划。 1.7     审批公司市场销售计划和政策。 1.8     对公司人力资源进行合理配置。 1.9     核准公司财政政策。 1.10 全面评估产品品质的落实情况。 1.11 组织和主持公司日常会议、办公会议,协调部属及各部门间的关系。 1.12 审阅和批示各部门和个人呈送的报告和各项申请。 1.13 对部属的工作进行督导,培养部属不断提高管理水平、业务能力和工作意识。 1.14 主持和召开公司安全生产会议。 1.15 主持及负责管理评审会议。 1.16 建立公司质量方针政策和目标,审核后批准,主持公司管理评审会议。 2、副总经理(商务)工作职责 2.1  负责领导公司销售部、海外部和市场部的工作。 2.2  主持召开每月销售工作会议,对上月销售工作进行总结及做好下月销售计划。 2.3  指导销售部和海外部的营销工作,完成公司的年销售任务。 2.4  提出意见和办法,制订公司市场政策以及相关配套方案。 2.5  审核销售部、海外部和市场部各项工作计划并进行监督和检查。

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