中集集团人力资源战略规划 —买卖文—办公通：中国首个专业文字资料交易平台

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卖家：onetb对“中集集团人力资源战略规划 ”的说明

－－战略协调层
•主要体现为规范与高层协调；
•具体负责高层人力资源管理，
•关注中层人力资源管理，
•及时解决各公司的共性问题。
－－计划协调层
•主要体现为计划与执行，资源统筹配置。
•具体负责中层和一线人员人力资源管理；
•在战略目标引导下有充分的自主权
确保充分的解释与沟通
•集团领导层的认可和支持
•各公司领导层理解和支持
•业务部门领导理解和支持
•HR管理者能否理解和执行

•根据业务需要提出调整建议
•一般程序：
业务变化－直线部门提出需求－修改成为子战略－经集团高层讨论，总裁批准
•只要确实需要，没有什么不可以修改
•任何改变带来的影响不能失控

vHR管理是集团管理提升的瓶颈，也是杠杆
vHR部门面临艰巨挑战
v成功的关键在于达成共识，而不是工具
v整合需要协调，融合需要时间
v本草案由于时间仓促水平有限，尚不成体系，必有诸多不足和错误之处，权当抛砖引玉，以供领导、同事讨论修改，最终建立科学、先进、可行的集团HR战略规划。