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卖家：瞌睡虫对“公司内部组织结构及部门工作职责 ”的说明

1、总经理工作职责：
1．1     对TCL集团有限公司负责，负责TCL国际电工（惠州）有限公司的全面工作。
1．2     贯彻执行TCL集团有限公司下达的各项工作任务和文件指示，全权处理公司的日常业务。
1．3     制定公司的经营宗旨和管理政策，组织和推动各项计划的顺利实施。
1．4     审核批准以公司名义发出的文件及公司的各项规章制度、政策。
1．5     负责有关品质标准的审批，对有争议的品质问题有最后裁决权。
1．6     审核批准新产品设计及开发计划。
1．7     审批公司市场销售计划和政策。
1．8     对公司人力资源进行合理配置。
1．9     核准公司财政政策。
1．10 全面评估产品品质的落实情况。
1．11 组织和主持公司日常会议、办公会议，协调部属及各部门间的关系。
1．12 审阅和批示各部门和个人呈送的报告和各项申请。
1．13 对部属的工作进行督导，培养部属不断提高管理水平、业务能力和工作意识。
1．14 主持和召开公司安全生产会议。
1．15 主持及负责管理评审会议。
1．16 建立公司质量方针政策和目标，审核后批准，主持公司管理评审会议。
2、副总经理（商务）工作职责
2．1  负责领导公司销售部、海外部和市场部的工作。
2．2  主持召开每月销售工作会议，对上月销售工作进行总结及做好下月销售计划。
2．3  指导销售部和海外部的营销工作，完成公司的年销售任务。
2．4  提出意见和办法，制订公司市场政策以及相关配套方案。
2．5  审核销售部、海外部和市场部各项工作计划并进行监督和检查。