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业绩考核体系和激励奖惩机制手册  立即下载
  资料说明：     制定支持经营计划所需的机构和人力资源需求，确保关键岗位有合适的人选，发掘并培养优秀的后备人才  •将人力资源管理当成公司及业务单元的战略重点之一  •总经理及业务领导、业务单元负责人把培养后备人才当作个人使命，并在人事考核和人才培养上投入相当多的时间  •战略规划和经营计划内部有量化的人力资源要求  •明确的业绩期望指标和以业绩为基础的激励机制  •考核财务业绩和个人成就/素质 ............ [详细]
 卖家：fgfg66上传于2008-8-12
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230
积极态度与激励技巧  立即下载
  资料说明：   1.為什麼員工的工作態度愈來愈重要？  2.影響態度的主要因素  3.為什麼員工工作態度不佳？  4.主管所期望部屬之良好工作態度  5.協助部屬培養積極工作態度的方法  6.Herzberg激勵理論    •積極的工作態度會帶來卓越的工作品質  •良好的顧客服務來自員工的優良工作態度  •建設性的工作態度  ?不良的工作態度使個人生涯發展橫生阻礙............ [详细]
 卖家：fgfg66上传于2008-8-12
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31
员工培训报告书  立即下载
  资料说明：员工培训报告书............ [详细]
 卖家：gry上传于2008-8-6
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887
新员工公关礼仪培训教程  立即下载
  资料说明：   *  如果是坐着，尽可能起身接受对方递来的名片           *  辈份较低者，率先以右手递出个人的名片           *  到别处拜访时，经上司介绍后，再递出名片         ............ [详细]
 卖家：遥远的他上传于2008-8-6
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员工心理支持手册  立即下载
  资料说明：  如果说日常生活中让人感到心烦、压抑的琐事是一粒粒的细砂，时不时地硌得人心里不舒坦，那么汶川大地震对中国人来说无疑是一块巨大的石头，压得人呼吸不畅。  大地震相关信息的公开透明，让人无论身处何地，都能随时关注灾难发生后的情形，然而，并不是所有的人都有能力对这些信息合理地接受、整合。过多地接受灾难相关信息，过多地体验受灾群众的感受，会间接地让自己的心灵受到伤害。有的人沉浸在自己的不良情绪中无法自拔；有的人为他人的痛苦而担心、焦虑，却爱莫能助；同时，也有的人不自觉............ [详细]
 卖家：onetb上传于2008-8-6
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项目经理的通用胜任特征模型  立即下载
  资料说明：项目经理的通用胜任特征模型............ [详细]
 卖家：kenygd上传于2008-8-5
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916
中高层领导执行力训练  立即下载
  资料说明：     执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。  为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？  为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差  十万八千里？   为什么……............ [详细]
 卖家：travel上传于2008-7-10
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574
业绩评审会培训手册  立即下载
  资料说明： 
[详细]
 卖家：travel上传于2008-7-10
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中集集团人力资源战略规划  立即下载
  资料说明：   －－战略协调层  •主要体现为规范与高层协调；  •具体负责高层人力资源管理，  •关注中层人力资源管理，  •及时解决各公司的共性问题。  －－计划协调层  •主要体现为计划与执行，资源统筹配置。  •具体负责中层和一线人员人力资源管理；  •在战略目标引导下有充分的自主权   确保充分的解释与沟通&nbs............ [详细]
 卖家：onetb上传于2008-6-26
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耶鲁领袖训练大讲义  立即下载
  资料说明：任何人的能力都是有限的，作为高级经理人不能像业务员那 样事事亲历亲为，而要明确自己的职责就是培养下属共同成长， 给自己机会，更要为下属的成长创造机会。孤家寡人是成就不了 事业的。部属是自己的一面镜子，也是延伸自己智力和能力的载 体，要赋予下属责、权、利，下属才会有做事的责任感和成就感， 要清楚一个部门的人琢磨事，肯定胜过自己一个脑袋琢磨............ [详细]
 卖家：铅笔上传于2008-5-27
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