n对于每个企业及其高层领导人来讲，评价和提升企业的竞争力是最根本的战略管理问题之一 n企业竞争力作为首要考虑的战略管理问题，应建立在核心业务的基础上  •“大” - 市场份额领先，发展迅速  •“精” - 低成本，有效的资产盈利能力  •“快” - 对市场的快速反应，短的新产品开发周期  •“稳” - 具有较强的抗竞争，抗风险能力，自我学习和恢复能力  n作为第一步，企业可以考虑通过全球化的针对性的竞争水准分析来建立合理的指标体系 n对中国企业而言，应当通过三个转变来实现竞争力的全面提升  •从“资产主导”向“价值主导”转变  •从“粗放型”向“精准型”转变  •从“本地化”向“全球化”转变