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办事处的财务分工、职责、权限和要求

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卖  家:瞌睡虫
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    办事处的财务分工、职责、权限和要求的内容简介:

    办事处的财务工作目前的业务虽然不涉及财务核算和编制财务报表,只是涉及简单的业务收支和日常事务的管理,但也比较琐碎,如果没有一定的业务素质和业务能力,不具备财务人员应有的职业道德和责任心,工作肯定有所被动,为了更好地让办事处的财务人员开展工作,明确自己工作性质和任务,特对办事处财务人员的职责、权限和要求简述如下。 (一)            分工 办事处经理:批准各项费用的收支,对办事处费用开支的真实性及欠款负责,相当于财务主管。传达公司对办事处各项财务制度,控制办事处各项费用的开支,合理分配并保障办事处人员的利益等。 办事处经理助理:兼出纳职责,对办事处的现金及记帐负责。 商务代表:有权了解办事处的任务,提成点,奖金的分配方案及各项费用标准,从而增加财务透明度。 (二)            职责 1.             负责办事处现金和银行存款的管理,建立内部牵制制度,对货币资金的收付业务做到手续完备,确保资金的安全。 2.             负责现金日记帐和银行存款日记帐以及个人往来帐的登记工作,确保帐帐、帐证、帐款、帐实相符。 3.             负责办事处有关人员因业务需要的借支和费用的核销工作。 4.             负责将真实、合理、合法的有效单据寄送到公司审批核销。 5.             负责与公司进行帐务核对工作,实行专款专用的原则,确保资金的合理和有效使用。 6.             负责所辖经销商汇款的确认以及订单的传递,确保公司货款的及时回笼和经销商货物的及时到位,保证市场货源的充足。 7.             负责办事处固定资产和低值易耗品管理,建立备查帐,实行领用登记制度 8.             协助办事处经理管理日常事务,包括经销商档案的建立和经销商信用资料的整理,真正起到助理作用。 9.             负责有关财务报表的报送,做到填报及时、数字准确、内容真实,确保财务信息的畅通。

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